Making
TransformationWork
Ihr Beratungsunternehmen für technologiegestützte Prozess- und Business-Transformation
Veränderung in Gang bringen
und am Laufen halten.
Wir führen Transformationsprozesse zum Erfolg.
Praxisgerecht und zielgerichtet.
Ob Sie vor umfassenden Vorhaben zur Digitalisierung Ihres Unternehmens stehen, die Effizienz Ihrer Prozesse verbessern wollen, oder auf ein neues ERP-System umstellen möchten – in uns haben Sie einen erfahrenen Partner, der Sie zu allen Veränderungsschritten berät, vorbereitet und in jeder Phase des Transformationsprozesses begleitet.
Unser Tun ist zielgerichtet und erfolgsorientiert. Ihren individuellen Anforderungen begegnen wir mit Offenheit, methodischem Know-how und einer Leidenschaft für Effizienz. Unter Einbeziehen neuester technologischer Möglichkeiten entwerfen wir für Sie zukunftssichere Wege des Arbeitens. Durchdacht in den Details, von logistischen Abläufen über Prozessautomatisierung bis hin zur Organisation der Zukunft. Der Weg der Implementierung und das Ziel sind dabei eins: making transformation work.
Unser Tun ist zielgerichtet und erfolgsorientiert. Ihren individuellen Anforderungen begegnen wir mit Offenheit, methodischem Know-how und einer Leidenschaft für Effizienz. Unter Einbeziehen neuester technologischer Möglichkeiten entwerfen wir für Sie zukunftssichere Wege des Arbeitens. Durchdacht in den Details, von logistischen Abläufen über Prozessautomatisierung bis hin zur Organisation der Zukunft. Der Weg der Implementierung und das Ziel sind dabei eins: making transformation work.
Erfolgreiche Transformation nach der
SCORE-Methode.
Der auf Ihre Situation zugeschnittene Service.
Flexibel anwendbar.
Wir suchen immer nach der individuell besten Lösung für tiefgreifende, zielführende Veränderungen. Ausgehend von der spezifischen Projektlage, unter Anwendung unserer vielfältigen Leistungen.
1
Strategie
Eine klar definierte Strategie schafft Orientierung für die nächsten Entwicklungsschritte Ihres Unternehmens. Ziele, Rahmenbedingungen und Potenziale werden in Zusammenhang gebracht und nach ihrer Relevanz bewertet. So entstehen klare Prioritäten und eine realistische Roadmap als Grundlage für fundierte Entscheidungen und gezielte Investitionen.
2
Digitale Transformation
Digitale Transformation bringt Technologie und Geschäftsprozesse sinnvoll zusammen. Entscheidend ist, wo Digitalisierung Abläufe tatsächlich verbessert und welche Veränderungen dafür in Prozessen und Organisation notwendig sind. So lassen sich Automatisierung, ERP-Systeme und neue Technologien dort einsetzen, wo sie einen konkreten Beitrag zum Unternehmen leisten.
3
Prozessmanagement
Effizientes Prozessmanagement rückt Ihren Geschäftszweck und die Bedürfnisse Ihrer Kunden in den Mittelpunkt. Geschäftsprozesse werden analysiert, gemessen und gezielt weiterentwickelt. Klare Abläufe und Verantwortlichkeiten schaffen die Grundlage für bessere Zusammenarbeit und zeigen, wo Digitalisierung und Automatisierung sinnvoll eingesetzt werden können.
4
Changemanagement
Changemanagement verbindet Veränderungsziele mit dem Arbeitsalltag im Unternehmen. Neue Rollen, Prozesse und Anforderungen werden für Führungskräfte und Mitarbeiter nachvollziehbar und können gezielt vorbereitet werden. So lassen sich Unsicherheiten und Widerstände früh aufgreifen und neue Arbeitsweisen dauerhaft im Unternehmen verankern.
Beratung
Training
Erfolg beginnt mit
klaren Werten.
1
Wir liefern
Resultate
Resultate
Wir arbeiten lösungsorientiert, zielgerichtet und tatkräftig. Uns geht es darum, die ausgearbeitete Lösung samt aller Prozessschritte umzusetzen und messbare Resultate zu liefern.
2
Architekten von
Veränderung
Veränderung
Wir arbeiten strategisch, strukturiert und gestaltend an Veränderungen – von der Planung bis zur Schlüsselübergabe. Mit all unserer Leidenschaft und Expertise.
3
Einer für alle,
alle für einen
alle für einen
Uns zeichnet unser hohes Engagement und ein starker Zusammenhalt aus. Wir pflegen enge Partnerschaften auf Augenhöhe mit unseren Kunden und Partnern.
Unsere Experten für Ihre
Business-Transformation.
Dr. Karl Wagner
Geschäftsführer
Dr. Karl Wagner hat über 30 Jahre Erfahrung in der Beratung, Unternehmensführung und in Management-Positionen. Er hat zudem zahlreiche Fachpublikationen veröffentlicht, ist Universitätsprofessor und Vorstand der Gesellschaft für Prozessmanagement (GP).
Existieren heißt sich verändern. Sich verändern heißt reifen. Reifen heißt sich selbst endlos erschaffen. (Henri Bergson)
Dr. Karl Wagner hat über 30 Jahre Erfahrung in der Beratung, Unternehmensführung und in Management-Positionen. Er hat zudem zahlreiche Fachpublikationen veröffentlicht, ist Universitätsprofessor und Vorstand der Gesellschaft für Prozessmanagement (GP).
Harald Slamanig
Geschäftsführer
Harald Slamanig verfügt über 30 Jahre Erfahrung im internationalen Management- und Beratungsumfeld, sowie als Unternehmensberater.
Nur mit motivierten und geschulten Menschen wird die Transformation gelingen.
Harald Slamanig verfügt über 30 Jahre Erfahrung im internationalen Management- und Beratungsumfeld, sowie als Unternehmensberater.
In der Branche zu den Vorreitern zählen.
Industry
Wir sind kompetenter Partner bei der Lösungsfindung, dem Prozessdesign und der Umsetzungsbegleitung Ihrer Transformationsprojekte und der Vernetzung von Produktionsprozessen. Dadurch schaffen wir die Voraussetzungen zum Einsatz von Technologien wie IoT, KI und maschinellem Lernen.
Logistics und Supply Chain Management
Gemeinsam optimieren wir Prozesse für mehr Effizienz und geringere Kosten. Mit Ihrem Team identifizieren wir Automatisierungs-, Transport- und Lagermanagementpotenziale, verbessern Lieferantenbeziehungen und setzen Maßnahmen zur Steigerung von Effizienz und Wirtschaftlichkeit um.
Health und Pharma
Wir optimieren Prozesse im Gesundheits- und Pharmabereich durch innovative Technologien. E-Health-Plattformen, KI und Analytics bieten erhebliche Chancen zur Effizienzsteigerung, besseren Sicherheit und optimierten Patientenversorgung – eine effektive Basis für nachhaltige Optimierung.
Energy
Mit umfassender Erfahrung begleiten wir Energieunternehmen bei der Transformation. Ob Optimierung des Energieeinsatzes, Smart Grids oder neue Funktechnologien – wir unterstützen Sie bei der Digitalisierung, Prozessmanagement und Ausrichtung Ihres Geschäftsmodells.
Public Services
Effiziente Verwaltungsprozesse reduzieren Bürokratie und beschleunigen Abläufe. Wir beraten bei Digitalisierungsthemen wie Online-Diensten, E-Akten und Compliance. Nach Analyse erarbeiten wir passende Lösungen und unterstützen Sie im Risikomanagement.
Wir sind Teil der scc group. Mit den drei anderen Unternehmen CrossIT, HR Force und scc verbindet uns das spezifische Know-how zu ERP-Systemen, mit verschiedenen Schwerpunkten und individuellen Expertisen. Das macht uns als individuelle Unternehmen besonders, und als Gruppe stark.
Gemeinsam machen wir es Unternehmen und Organisationen noch leichter, durch abgestimmte Zusammenarbeit die kombinierte Kraft von Prozessen, Digitalisierung und Mitarbeitenden zu nutzen. Und dank unserer Standorte in Wien, Graz, Linz, Klagenfurt und Zürich sind wir immer da, wo unsere Kunden uns brauchen.
Gemeinsam machen wir es Unternehmen und Organisationen noch leichter, durch abgestimmte Zusammenarbeit die kombinierte Kraft von Prozessen, Digitalisierung und Mitarbeitenden zu nutzen. Und dank unserer Standorte in Wien, Graz, Linz, Klagenfurt und Zürich sind wir immer da, wo unsere Kunden uns brauchen.
Basistechnologie für SAP
Strategischer Partner für Human Capital Management
SAP-Consulting und Services
für integriertes Business
Paper, Metal & Mill