Making
Transformation Work
Ihr Beratungsunternehmen für technologiegestützte Prozess- und Business-Transformation
Veränderung in Gang bringen und am Laufen halten.

Wir führen Transformationsprozesse zum Erfolg. Praxisgerecht und zielgerichtet.
Ob Sie vor umfassenden Vorhaben zur Digitalisierung Ihres Unternehmens stehen, die Effizienz Ihrer Prozesse verbessern wollen, oder auf ein neues ERP-System umstellen möchten – in uns haben Sie einen erfahrenen Partner, der Sie zu allen Veränderungsschritten berät, vorbereitet und in jeder Phase des Transformationsprozesses begleitet.
Unser Tun ist zielgerichtet und erfolgsorientiert. Ihren individuellen Anforderungen begegnen wir mit Offenheit, methodischem Know-how und einer Leidenschaft für Effizienz. Unter Einbeziehen neuester technologischer Möglichkeiten entwerfen wir für Sie zukunftssichere Wege des Arbeitens. Durchdacht in den Details, von logistischen Abläufen über Prozessautomatisierung bis hin zur Organisation der Zukunft. Der Weg der Implementierung und das Ziel sind dabei eins: making transformation work.
Unser Tun ist zielgerichtet und erfolgsorientiert. Ihren individuellen Anforderungen begegnen wir mit Offenheit, methodischem Know-how und einer Leidenschaft für Effizienz. Unter Einbeziehen neuester technologischer Möglichkeiten entwerfen wir für Sie zukunftssichere Wege des Arbeitens. Durchdacht in den Details, von logistischen Abläufen über Prozessautomatisierung bis hin zur Organisation der Zukunft. Der Weg der Implementierung und das Ziel sind dabei eins: making transformation work.
Erfolgreiche Transformation nach der SCORE-Methode.
Der auf Ihre Situation zugeschnittene Service. Flexibel anwendbar.
Wir suchen immer nach der individuell besten Lösung für tiefgreifende, zielführende Veränderungen. Ausgehend von der spezifischen Projektlage, unter Anwendung unserer vielfältigen Leistungen.
1
Strategieberatung
Mit genauer Analyse beginnt es. Rahmenbedingungen, Anforderungen, Potenziale, Wünsche – alles wird von uns unter die Lupe genommen und in Relation gesetzt. Auf dieser Basis entwerfen wir Lösungsszenarien und wählen in enger Abstimmung mit Ihnen die zielführendste Strategie.

2
Projektmanagement
Wir arbeiten strategisch, strukturiert und gestaltend an Veränderungen – von der Planung bis zur erfolgreichen Zielerreichung in Ihrem Unternehmen. Wir kommunizieren, koordinieren, reflektieren. Und treiben mit klarem Ziel vor Augen die Optimierung Ihrer Resultate voran.
3
Prozessmanagement
Durch effizientes Prozessmanagement bringen wir Ihren Geschäftszweck in den Mittelpunkt des gemeinsamen Handelns. Wir folgen konsequent der Customer Journey, indem wir Ihre Geschäftsprozesse analysieren, messen, verbessern und optimieren. Dabei bringen wir modernste Technologien zur sinnvollen Anwendung!
4
Coaching und Training
Ist der Prozess definiert, die Maßnahmen ausgewählt, vermitteln wir die neuen Anforderungen und Möglichkeiten rasch und tiefgehend an Ihre Organisation. Mitarbeitende nicht nur befähigen, sondern durch die Möglichkeiten begeistern – darauf zielt unser Ansatz.
5
Changemanagement
Veränderung, die dauerhafte und weitreichend Wirkung entfacht, gibt es nur im Zusammenspiel von klaren Zielen, Strukturen und Strategien; kombiniert mit nachvollziehbaren Prozessen und positiv eingestellten Mitarbeitenden. All diese Faktoren haben wir im Blick, geben immer wieder Impulse, kontrollieren den Fortschritt und die gemeinsame Zielerreichung.
Unsere Experten für Ihre Business-Transformation.

Dr. Karl Wagner
Geschäftsführer
Existieren heißt sich verändern. Sich verändern heißt reifen. Reifen heißt sich selbst endlos erschaffen. (Henri Bergson)
Dr. Karl Wagner hat über 30 Jahre Erfahrung in der Beratung, Unternehmensführung und in Management-Positionen. Er hat zudem zahlreiche Fachpublikationen veröffentlicht, ist Universitätsprofessor und Vorstand der Gesellschaft für Prozessmanagement (GP).
Existieren heißt sich verändern. Sich verändern heißt reifen. Reifen heißt sich selbst endlos erschaffen. (Henri Bergson)
Dr. Karl Wagner hat über 30 Jahre Erfahrung in der Beratung, Unternehmensführung und in Management-Positionen. Er hat zudem zahlreiche Fachpublikationen veröffentlicht, ist Universitätsprofessor und Vorstand der Gesellschaft für Prozessmanagement (GP).

Harald Slamanig
Geschäftsführer
Nur mit motivierten und geschulten Menschen wird die Transformation gelingen.
Harald Slamanig verfügt über 30 Jahre Erfahrung im internationalen Management- und Beratungsumfeld, sowie als Unternehmensberater.
Nur mit motivierten und geschulten Menschen wird die Transformation gelingen.
Harald Slamanig verfügt über 30 Jahre Erfahrung im internationalen Management- und Beratungsumfeld, sowie als Unternehmensberater.
Das Team besteht aus mehr als 300 erfahrenen Spezialisten in den Bereichen Projekt-, Change- Prozess-, IT-, SAP-, und HR- Management der scc-Gruppe.